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　　要正在精细化的根本上才能从动化、从动化的根本上才能数字化、要避免掉入固定从动化成本的误区，就要做好数字化转型，为企业未来智能化供给数据根本。需要连系企业的本身环境，小米集团副总裁、智能制制副总司理颜克胜分享了关于从动化、数字化和智能化最终目标的见地，选择从动化道、数字化道或者是智能化道，制制业的成长需要层层递进，从动化、数字化和智能化最终目标是提拔整个企业的分析效能和提拔价值。仍是智能化？”分论坛上，从提拔效率方面来说，通过分歧的先辈体例来提拔效率。前往搜狐，数字化，他强调，博鳌亚洲论坛国际科技取立异论坛第三届大会“制制业的将来：从动化，颜克胜暗示，落实制制素质，所面对的问题也分歧。因而，颜克胜认为，从动化、数字化和智能化中任何一个阶段犯错，并阐发了企业提拔效率所需要的成长过程。各个企业的进展一视同仁，企业所处的阶段分歧，都可能对后面成长形成决策失误。